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印度占有世界2.3%的土地面積，擁有極具戰(zhàn)略性的地理位置，海岸線很長。在印度，官方語言是英語，英語的普及，為印度與其他國家經(jīng)貿(mào)合作提供了大的便利優(yōu)勢。印度宗教文化濃烈，世界上大的宗教印度教集會大壺節(jié)期間，人員密集程度類似于中國的春節(jié)。
印度人口有13.1億，識字率72%，貧困率21.8%。2015年印度GDP總量是2萬億美元，其中制造業(yè)只占GDP總量16%。而中國擁有13.8億人口，識字率高達(dá)96%，貧困率僅為6%，2015年中國GDP總量是11萬億美元，其中制造業(yè)占GDP總量54%。
雖然目前印度經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出良好、快速的發(fā)展勢頭，但實際經(jīng)濟(jì)增長將取決于印度政府如何解決一系列的社會問題，例如，如何建設(shè)必要的基礎(chǔ)設(shè)施，如何提高工業(yè)產(chǎn)能等。這些問題一直在困擾著印度政府。印度政府也制定了計劃，期望將制造業(yè)在GDP總量中的占比提高到55%。
對比印度和中國兩國的經(jīng)濟(jì)背景，印度正逐步蛻變、朝著開放型的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展，而中國已是全球制造業(yè)中心。印度采取了一些經(jīng)濟(jì)自由化的措施，比如減制放權(quán)，國有企業(yè)私營化，減少對外資的管束管控等，這些措施均推動了印度經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。印度經(jīng)濟(jì)增長在2014年和2015年不斷地反彈，年增長率都已超過7%。從長遠(yuǎn)看印度的經(jīng)濟(jì)增長還是比較積極樂觀的，因為印度人口到2030年將超過中國排名世界第一，特別是年輕人口比例不斷上升。
印度識字率不斷提升，安全衛(wèi)生意識提高，壽命延長，以及發(fā)展?jié)摿薮蟮霓r(nóng)村市場尚待開發(fā)。印度人希望提高自己的生活水平和可支配收入，提高女性工作比例，提升人們的消費(fèi)觀念。這些因素對于快消品領(lǐng)域的發(fā)展都是利好消息。吸收性衛(wèi)生用品行業(yè)的發(fā)展，更多由市場需求決定。印度和中國的市場需求一致，即人們都希望使用到生活必需品。
印度快消品領(lǐng)域市場增長率超過40%，產(chǎn)品要求有較高的性價比。而中國快消品領(lǐng)域發(fā)展已漸趨飽和，產(chǎn)品需要更多的是革新。
二、印度電子商務(wù)市場迅猛增長
印度電子商務(wù)市場正以30%以上的速度快速增長。而中國消費(fèi)者網(wǎng)購的頻率遠(yuǎn)高于全球平均水平。如果比喻中國目前電子商務(wù)市場正處于“成人期”，那么印度市場恰處于“嬰兒期”。印度零售機(jī)構(gòu)也在增長。
到2020年，印度零售業(yè)營業(yè)額預(yù)計會翻一倍，達(dá)1萬億美元，增長率為12%。印度人實際接受新生事物的速度還是很快的。比如說，印度在剛開通航線的時候，有很多機(jī)場在建設(shè)，乘坐飛機(jī)可從這座城市到另外一座城市，但當(dāng)時有很多人都從未坐過火車，可是由于機(jī)票價格下降，這些從未有坐過火車的人，會直接選擇乘坐飛機(jī)。
三、消費(fèi)意識變化，發(fā)展?jié)摿薮?/strong>
印度很多消費(fèi)者的消費(fèi)意識發(fā)生著改變，更多的人愿意消費(fèi)，同時衛(wèi)生用品的進(jìn)口量增加，原材料價格下降，這些因素都會促進(jìn)快消品投資增長。很多跨國公司在印度設(shè)廠、建立分公司，包括寶潔、強(qiáng)生、金佰利、尤妮佳等。未來20年，印度的商業(yè)環(huán)境會突飛猛進(jìn)的發(fā)展，其大的發(fā)展目標(biāo)是關(guān)乎人們?nèi)粘Ｉ铑I(lǐng)域，包括衛(wèi)生醫(yī)療、衛(wèi)生紙、食品、教育、房屋、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等。印度政府在解決人們生活需求方面做了很多努力工作，但是農(nóng)村地區(qū)女孩們不能去讀書，失學(xué)率很高，有些落后地區(qū)女孩兒的死亡率也很高。農(nóng)村地區(qū)，有23%的女孩兒到了青春期就會輟學(xué)，生理期時，她們會感到羞恥、羞怯，對于生理期現(xiàn)象非常恐懼，缺少生理常識和自信心，經(jīng)濟(jì)條件差，因此，更不可能了解到女性衛(wèi)生用品或使用到衛(wèi)生巾。現(xiàn)在，對衛(wèi)生用品的需求正慢慢從城市轉(zhuǎn)向農(nóng)村，農(nóng)村地區(qū)也開始出現(xiàn)零售機(jī)構(gòu)。
印度城鎮(zhèn)人口占總?cè)丝诘?1%，城鎮(zhèn)化進(jìn)程以每年2.4%的速度發(fā)展。2015-2016年，中產(chǎn)階級占總?cè)丝诒壤?0%，卻擁有印度49%的車，21%的電視，53.2%的電腦，52.9%的空調(diào)，37.8%的微波爐，以及45.7%的信用卡。到2025年，中產(chǎn)階級比例將提升至37%。
印度城市和廣大的農(nóng)村市場發(fā)展?jié)摿薮螅l(wèi)生用品市場迎來很大的發(fā)展機(jī)遇。
四、印度吸收性衛(wèi)生用品發(fā)展現(xiàn)狀
1.女性衛(wèi)生用品
2014年，印度12-54歲適齡女性人數(shù)為3.75億，衛(wèi)生巾產(chǎn)品市場滲透率僅為24%。預(yù)計到2018年，印度衛(wèi)生巾市場滲透率將增長到42%。事實上，印度很多從未使用過衛(wèi)生巾的女性及農(nóng)村婦女，她們對衛(wèi)生巾產(chǎn)品的接納速度很快。目前，絨毛漿芯體衛(wèi)生巾產(chǎn)品由于價格便宜，因此占據(jù)絕大部分的市場份額，另外，還有一種超薄的衛(wèi)生巾產(chǎn)品市場份額也在逐步增長。
印度與中國衛(wèi)生巾市場存在很大的差異。印度上層社會女性，希望使用更好的高質(zhì)量的衛(wèi)生巾產(chǎn)品，但在農(nóng)村貧困地區(qū)，很多女性還沒有機(jī)會使用到衛(wèi)生巾。而中國衛(wèi)生巾市場發(fā)展已經(jīng)非常成熟，2015年市場滲透率高達(dá)86.9%。印度政府已意識到這個問題，并采取措施在貧窮地區(qū)推廣衛(wèi)生巾產(chǎn)品。衛(wèi)生巾對于印度一些人來說是必需品，帶來衛(wèi)生、舒適與便捷，但對很多人來說仍是一種奢侈品。
印度衛(wèi)生巾產(chǎn)品在研發(fā)方面做的很少，市場上還沒有創(chuàng)新產(chǎn)品，但上層社會的女性很希望能使用更高質(zhì)量的產(chǎn)品。
印度95%衛(wèi)生巾市場被跨國公司占據(jù)，比如寶潔和強(qiáng)生。而在中國，跨國公司僅占21%市場份額。
2.嬰兒紙尿褲
2014年，印度0-2歲嬰兒數(shù)量約為4316萬人，嬰兒紙尿褲產(chǎn)品市場滲透率為7.6%。紙尿褲使用年齡一般為0-2歲，多為夜用或外出時使用。
印度社會對紙尿褲產(chǎn)品不認(rèn)同、早期如廁訓(xùn)練以及印度國內(nèi)廉價的嬰兒看護(hù)成本等因素，使很多人對使用紙尿褲心存顧慮。但目前印度很多高端的醫(yī)院都會使用NB號和小號的嬰兒紙尿褲給寶寶使用。同時，零售機(jī)構(gòu)紙尿褲產(chǎn)品的銷售也推動了此市場的發(fā)展。
印度嬰兒紙尿褲前景市場約為470億片，擁有光明的發(fā)展前景。嬰兒紙尿褲總銷量中，內(nèi)褲型紙尿褲(拉拉褲)占比達(dá)36%，印度媽媽們對尤妮佳公司推出的超薄型帶彈性腰圍的拉拉褲給予了極高的肯定和贊譽(yù)，市場銷售很好，之后其他公司也相繼跟進(jìn)推出了類似產(chǎn)品。
印度市場主要被跨國公司占據(jù)，約占92%的市場份額。比如寶潔公司，尤妮佳公司和金佰利公司等。金佰利公司的市場份額在過去幾年中開始下降。印度嬰兒紙尿褲進(jìn)口量出現(xiàn)下降。
3.成人紙尿褲
2014年，印度65歲以上(含65歲)老年人口數(shù)量是2100萬人。印度成人紙尿褲用量非常少，市場占有率僅為0.6%。護(hù)理墊的消費(fèi)量開始出現(xiàn)增長。養(yǎng)老問題日益成為重要的社會問題，雖然印度成人紙尿褲市場發(fā)展基礎(chǔ)很低，但發(fā)展速度非常快。
印度成人紙尿褲市場的增長伴隨著國際醫(yī)院連鎖機(jī)構(gòu)的不斷建立，很多紙尿褲生產(chǎn)商將他們自己的品牌產(chǎn)品推廣到印度，而且印度醫(yī)療旅游產(chǎn)業(yè)也得到了大力發(fā)展。70%的產(chǎn)品銷售是通過醫(yī)院機(jī)構(gòu)和附屬的醫(yī)院店。醫(yī)院店在印度廣受歡迎，銷售的成人紙尿褲產(chǎn)品主要包括成人紙尿褲、成人紙尿片、護(hù)理墊。印度老人院也在逐步建立。
目前，除SCA外，沒有跨國公司在印度設(shè)立成人紙尿褲廠。大尺寸產(chǎn)品使用居多，成人拉拉褲受到歡迎。印度國內(nèi)護(hù)理人員不太愿意對失禁病人進(jìn)行看護(hù)，另外，印度人壽命延長，失禁病人希望重拾自信，老年人活動性增加等，這些因素均促使成人紙尿褲成為更加經(jīng)濟(jì)實惠的一種選擇。國際生產(chǎn)商包括尤妮佳，SCA和寶潔，本土生產(chǎn)商包括Emami集團(tuán)、Rohit集團(tuán)、Surfactants公司、Mangal 紡織品公司、Nobel衛(wèi)生用品公司和Walmark公司等。很多本土企業(yè)也產(chǎn)生了很大的興趣并計劃進(jìn)入。
五、進(jìn)入黃金發(fā)展期
印度電商的發(fā)展是推動衛(wèi)生用品行業(yè)發(fā)展的巨大驅(qū)動力，印度人在心態(tài)、意識和消費(fèi)習(xí)慣方面將發(fā)生很大改變。未來20-25年間，印度吸收性衛(wèi)生用品市場將迎來黃金發(fā)展期，進(jìn)入高速發(fā)展階段。
