文/樂凱華光印刷科技有限公司

　　總經理張濤

　　習近平總書記指出：當前我國疫情防控階段性成效進一步鞏固，復工復產取得重要進展，經濟社會運行秩序加快恢復。同時，國際疫情持續蔓延，世界經濟下行風險加劇，不穩定不確定因素顯著增多，面對嚴峻復雜的國際疫情和世界經濟形勢，我們要堅持底線思維，做好較長時間應對外部環境變化的思想準備和工作準備。

　　疫情發生以來，印刷全行業積極行動，一手抓疫情防控，一手抓復工復產，在設法止損自救的同時，不斷探索新的經營模式和企業轉型。面對當前嚴峻的發展形勢，我們需要認真梳理疫情對行業企業的影響，尋求有效的應對措施，如何大限度減輕疫情對企業發展帶來的沖擊，以及疫情過后行業企業如何發展等問題，值得我們深入研究思考。

　　一、疫情下，國內外經濟發展現狀

　　2020年年初，一場突如其來的新冠疫情，打亂了所有人的生活和工作節奏。疫情對中國的實體經濟產生重要影響。對消費和服務業造成沖擊，尤其是餐飲、旅游、影視娛樂行業。隨著國內疫情得到有效控制，國外疫情仍在持續蔓延，造成外需收縮，外貿業務為主的企業訂單紛紛被取消，與此同時，全球價值鏈的中斷也給國內復工復產增加了難度。

　　疫情對于全球制造業影響甚大。2020年3月份全球制造業PMI（采購經理指數）較上月回升0.4個百分點，但保持在47.8%的較低水平，連續2個月運行在50%以下。在中國疫情逐步得到控制和復工復產相關扶持政策的共同作用下，制造業加快恢復，制造業PMI明顯回升。

　　從各區域表現看，新冠疫情的蔓延對全球經濟的影響顯著。亞洲、歐洲、美洲和非洲制造業PMI均在50%以下。其中，亞洲制造業PMI較上月有所回升，歐洲、美洲和非洲制造業PMI較上月均有不同程度下降。

　　二、中國印刷器材制造業現狀及未來發展方向

　　伴隨著我國印刷業進入印刷大國的步伐，印刷器材制造業走過了輝煌的發展歷程。隨著行業技術裝備水平和產品技術標準的逐步提高，我國印刷器材制造業也將迎來新的發展機遇，在推動我國印刷業走向印刷強國的同時，更好地實現行業全球化發展的愿景目標。

　　中國印刷器材制造業在發展過程中，也存在一些現實問題，需要行業企業充分認識，共同努力解決。以膠印版材和橡皮布行業為例。

　　2019年，國內膠印版材行業年生產能力約4.8億平方米，生產量連續多年位居世界第一。其中年產量超過1000萬平方米以上或接近1000萬平方米的企業有16家，年產量占到了全國總產量的80%以上。統觀我國膠印版材制造業，目前主要存在兩個問題：一是行業競爭激烈、無序，低端版材不注重品質，低價競爭，拉低國際買家對中國產品的認識，損害中國產品品牌形象，減緩了產能轉移進程；二是技術壁壘嚴重，多數先進工藝技術均掌握在歐美日等幾個國際大公司手中，對國產品牌的發展不利。

　　解決這些問題，一方面行業協會及龍頭企業應發揮引導、引領和規范作用，同時，加快行業整合，盡可能將低端低價產能淘汰；另一方面國內各大企業要加大研發投入，加快技術進步，加速設備裝備更新，加強人才培養與引進，加強企業間的技術合作、交流，縮短國內企業與歐美同行業的技術與裝備差距。

　　以“綠色環保、高速智能、精細雙涂”為發展方向的我國膠印版材制造業，隨著全球制造業基地的轉移，將繼續呈現增速發展趨勢。

　　由于原材料優勢和全產業鏈的優勢，國產品牌的進步速度將加快。相信未來3～5年，CTP版材產能將持續向中國轉移，中國廠家迎來巨大的發展機遇。由于歐美客戶對產品的品質要求比較高，目前能承接這些客戶要求的企業不多，因此未來幾年，國內印刷版材行業會出現新的格局，會涌現出來幾個產能、技術水平達到國際標準的企業，市場份額也會重新劃分。

　　我國膠印版材行業要把握時機，總結改革開放40年來的發展經驗，探討新的發展模式，加強膠印版材行業綠色環保新產品、新材料的研發，促進產業升級改造。同時，借助國家“一帶一路”倡議構想，大力推進行業企業的國際合作與交流，充分利用各種國際交流合作平臺，更加積極穩妥地瞄準海外印刷聚集地區、新興的印刷業快速發展地區，通過國際性展會、政府聯姻、渠道聯合、合作共建等多方式多思路，實現更加廣闊深入的市場拓展，為膠印版材生產企業加快實現產品走向國際市場提供服務。

　　針對我國橡皮布行業，已經過了盲目放量和價格競爭的時期。當前疫情下，由于印刷外貿訂單的減少對橡皮布市場需求造成一定的影響，印刷橡皮布出口也受到嚴重打擊，港口封港，外貿停擺，前景很難估計。如何細化產品結構，有針對性個性化地服務印刷企業，同時花大力氣改進生產工藝，符合國家有關綠色印刷的總體要求，使得生產要求與生活環境更加和諧，這是橡皮布生產企業應深入思考的問題。

　　具體來講，企業一方面要考慮如何降低生產廢氣（VOCs）的排放量并提高材料的利用率（減少危固廢的產生），這樣既能有效地降低生產成本，提高產品的競爭力，也使得生產和環境更和諧，在促進企業的經濟效益的同時，也為改善子孫后代生存環境，切實擔負起企業應有的社會責任；另一方面要積極響應國家環保政策的要求，可以積極改進和開發不同性能的UV橡皮布以滿足市場需求。UV印刷以其應用的靈活性，在各種承印材料和表面整飾上得到特殊應用，這為印刷買家突出產品差異化提供了創意性機遇，并給產品增加功能性的特點。UV印刷可以為現有客戶提供增值服務，并吸引新的業務。在某些情況下，UV印刷和上光與其他工藝相比，減少了總體成本。UV印刷是一項可靠性高的工藝，UV油墨可以認為是符合環保要求的材料。

　　三、2020年，印刷企業如何生存

　　今年是“十三五”收官之年和“十四五”規劃之始，面對未來發展，行業企業躊躇滿志。2020年年初新冠疫情的突發和肆虐，給我國印刷器材制造業帶來嚴重影響，國內外訂單減少、原材料運輸受阻、用工緊張、安全生產受制、收入下降等等；面對疫情，行業企業積極響應黨和政府指示號召，全面投入防疫防控、復工復產的工作中。

　　突如其來的疫情對于企業經營的影響主要體現在以下幾方面：

　　現金流：壓力巨大，一季度銷售嚴重受損，但是固定的支出成本還是存在，入不敷出。

　　供應鏈：原材料保供應較困難，上游原材料供應商受疫情影響，人員不能充分到位，疫情防控措施升級造成產出下降。

　　物   流：物流滯后，導致發貨滯后。

　　運   輸：運輸通道基本順暢，但付出時間要比往常多。

　　招  工：外地員工無法返崗，企業無法正常開工，市場上人員較少，且無法做入職體檢，呈現一個惡性循環狀態，導致復工延期，訂單減少。

　　企業在當下如何生存？從大方面考慮，應該積極籌劃應對舉措，挖掘企業內部潛力，拓展上下游發展的機遇，以精益化生產做好企業經營工作。在具體措施上，企業做好一切具備開工的環境衛生條件的事前準備工作，并在第一時間掌握員工的動向，安排員工盡早返回，并在當地做好隔離后再陸續復工，即使無法做到全員開工，也可以讓部分員工先開工復產；其次，對內做好培訓，讓員工在基礎能力、產品質量、研發新品等方面再上一個臺階；對外則充分有效地利用網絡和現有渠道資源，穩住重要客戶，服務好重點客戶，急客戶所急，帶動客戶群的拓展和壯大；后，及時關注國家、當地政府的扶持優惠政策，并加以充分利用。

　　疫情當下，全社會全行業都不可避免地會受到沖擊和影響，一季度全行業大多數企業營收在兩位數。如能在5月之前得到控制，下半年應該會呈上升趨勢，行業本質受影響不是很大，這是必需品也是消耗品，排除外在因素后即可正常發展。

　　陽光總在風雨后。困難不可怕，在社會發展進程中，總會要遇到這樣那樣的困難；疫情也并不可怕，世界范圍內的抗疫斗爭終會將病毒——這個人類共同的敵人制服。在困難和疫情面前，信心比黃金重要。我們相信，在以習近平同志為核心的黨中央堅強領導下，在全國各族人民的努力拼搏下，在行業所有同仁的共同奮斗下，一定會形成應對困難、推動行業發展的強大合力，凝聚起強大的力量，并終贏得破局發展的新勝利！