一項(xiàng)權(quán)威的調(diào)查顯示：與缺乏創(chuàng)新的企業(yè)相比，成功創(chuàng)新的企業(yè)能獲得20%甚至更高的成長(zhǎng)率；如果企業(yè)80%的收入來(lái)自新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)并堅(jiān)持下去，五年內(nèi)市值就能增加一倍。

    但僅僅有好產(chǎn)品而沒(méi)有創(chuàng)新還不夠。娃哈哈、旺仔牛奶、椰樹(shù)牌椰汁，比如露露、甘竹魚(yú)罐頭，比如小洋人、大白兔奶糖、健力寶等等，都曾是紅極一時(shí)的經(jīng)典產(chǎn)品。一些企業(yè)通過(guò)包含產(chǎn)品創(chuàng)新、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新在內(nèi)的創(chuàng)新形式讓其長(zhǎng)盛不衰；一些企業(yè)沒(méi)創(chuàng)新在市場(chǎng)邊緣苦苦堅(jiān)持，止不住頹勢(shì)；而有些企業(yè)早已倒閉。

    我們正處在一個(gè)非常快速的時(shí)代，快消費(fèi)、快營(yíng)銷(xiāo)，產(chǎn)品的更新?lián)Q代更快。如果一直生產(chǎn)銷(xiāo)售傳統(tǒng)行業(yè)中的傳統(tǒng)產(chǎn)品，就是在一個(gè)巨大銷(xiāo)量但低利潤(rùn)的環(huán)境里生存，隨著原料成本、用工成本的居高不下，甚至是水漲船高，生存環(huán)境會(huì)越來(lái)越惡劣，要想突破、要想成長(zhǎng)是難上加難。

    只有不斷創(chuàng)新，才能適應(yīng)這個(gè)社會(huì)、科技、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都不斷變化的世界；只有不斷創(chuàng)新，推出戰(zhàn)略新品，才能不斷成就一個(gè)企業(yè)。

    創(chuàng)新是企業(yè)的生命，志起未來(lái)總結(jié)出打造暢銷(xiāo)產(chǎn)品的7種方式，7種方法，7種角度，7種思維，適用于不同企業(yè)、不同環(huán)境，靈活應(yīng)用，一定能幫企業(yè)發(fā)現(xiàn)更多創(chuàng)新機(jī)會(huì)，提高戰(zhàn)略新品成功率。

         方法1、潤(rùn)心茶油有故事：維持性創(chuàng)新，成就茶油第一品牌 
        方法2、烏江榨菜經(jīng)典故事：商業(yè)性創(chuàng)新，突破行業(yè)瓶頸實(shí)現(xiàn)品牌騰飛 
       方法3、今麥郎“彈”的故事：轉(zhuǎn)型性創(chuàng)新，讓它“彈”出百億大市場(chǎng) 
        方法4、白家“新”故事：徹底顛覆市場(chǎng)，“愛(ài)紫記”讓我“石破天驚”！ 
       方法5、龍潤(rùn)茶業(yè)的“上市”故事：整合創(chuàng)新，成就中國(guó)茶業(yè)第一股
       方法6、同福“碗粥”故事多：破壞性創(chuàng)新，創(chuàng)造3年15億傳奇 
       方法7、多利農(nóng)莊里的“神奇菜園”故事：模式性創(chuàng)新，真的有機(jī)蔬菜怎么貴都好賣(mài)！