與當(dāng)前眾多印刷企業(yè)在同質(zhì)化的激烈競爭中拼殺不同，雅昌早已經(jīng)進(jìn)入了一片新的藍(lán)海。行業(yè)人士對雅昌現(xiàn)象進(jìn)行深入研究后發(fā)現(xiàn)，其業(yè)已形成的六大特色正成為印刷行業(yè)轉(zhuǎn)型的范本。

　　印刷行業(yè)如何轉(zhuǎn)型如何創(chuàng)新?

一是舉起服務(wù)大旗，提出"印刷業(yè)是服務(wù)業(yè)"的經(jīng)營理念，要求員工做到"客戶想不到的我們要想到做到，不僅讓客戶滿意，而且讓客戶感動。"其產(chǎn)品質(zhì)量一直保持著廣東地區(qū)三甲的地位，頻頻獲獎。

二是提出"為客戶提供增值服務(wù)"的經(jīng)營理念，充分利用企業(yè)資源，為客戶提供更多服務(wù)。雅昌走出了一條服務(wù)于藝術(shù)市場的通途。雅昌在提供藝術(shù)類印刷解決方案、拍賣行業(yè)印刷品解決方案及大型企業(yè)印刷品解決方案等方面形成了核心競爭力。

三是整合資源，形成"中國藝術(shù)品數(shù)據(jù)庫"，在此基礎(chǔ)上創(chuàng)辦國內(nèi)大的藝術(shù)門戶網(wǎng)站-雅昌藝術(shù)網(wǎng)。雅昌通過這個平臺，使客戶產(chǎn)品實現(xiàn)跨媒體多樣化。

四是開發(fā)多種增值服務(wù)，擴展贏利點。

五是數(shù)字資產(chǎn)管理。為每個藝術(shù)家建設(shè)個人作品數(shù)字檔案館，成為中國大、資料全面的藝術(shù)家數(shù)字資產(chǎn)管理系統(tǒng)。

通過這個案例以及以上五點可行舉動可以映射出印刷行業(yè)并不是沒有出路，不吃老本，敢于轉(zhuǎn)型敢于創(chuàng)新敢于嘗試，盈利該來的總會來。