危機中，企業要“救市”，這主要是市場，因為企業沒有市場就沒法生存。其實，國家的救市主要是股市，在本質上國家救市和企業的救市是一致的，因為若干個企業的“救市”就是拯救國家的股市，股市基本是企業“救市”的匯總表。

　　沒有市場就沒有企業，市場是企業生存的基礎，何況在經濟危機下，市場顯得更重要，所以說在經濟危機中，企業要想活下來、想有更好的發展，必須首先從市場營銷做起，保住市場、保住客戶。如何做好營銷，對企業老板來說是個老生常談的問題，他們或不屑一顧或望而卻步，我國的中小企業老板做營銷普遍存在下面一些誤區：

　　1、認為營銷很簡單，找幾個概念、包裝幾個賣點，投些廣告費用，找幾個策劃師策劃策劃就以為能在一段時間之內銷售額倍增，就能成功；

　　2、認為營銷就是跑跑關系，喝喝酒、送送禮，找幾個業務員跑跑信息；

　　3、認為營銷就是做宣傳做推廣，靠外部形象來吸引消費者購買。

　　其實上述觀點都是錯誤的，做企業管理必須按規矩出牌，等水到渠成的時候，企業的銷售自然就會提高。我在給客戶做咨詢和培訓的時候，經常有老板請我給企業策劃策劃、出個點子、出個方案，來快速提高銷售額，我告訴他們做營銷不是搞促銷，賣完這批貨就不賣了，想把營銷做好必須系統的提升營銷管理水平，建立科學合理的營銷體系，下面我把我們公司研發的揚帆五步成功營銷法（BMPSF），簡單的和大家分享一下，希望能對營銷人員，特別是企業的老板有所啟發。