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近日，華僑城亞洲集團公布2016年年報，旗下紙包裝業務(即華力包裝系列)錄得營收7.61億元，同比下降約9.4%，虧損約為人民幣1,388萬元，同比下降176.5%。
更為不妙的是，在華僑城亞洲的控股公司深圳華僑城股份的未來戰略規劃中，紙包裝印刷業務已經徹底邊緣化，引發這一雞肋業務被打包出售的遐想。
紙價大漲致年虧1388萬根據華僑城亞洲集團公布的2016財報，是年紙包裝業務營業收入7.61億元，下降9.4%;凈利潤虧損1388萬，下降176.5%;毛利率10.7%，下降2.3%;行政費用3522萬元，與2015年持平;分銷成本4568萬元，下降5%。該業務毛利率約為10.7% ，較2015年同期下降2.3%，主要原因為銷售價格下降及銷售成本上升。
據分析，華力包裝2016年受宏觀經濟影響，國內制造業及為其配套的包裝企業面臨外貿訂單減少，經營成本持續上升，需求增長乏力的現狀，尤其是第四季度出現原紙市場供需嚴重失衡、價格短期飆漲的異常情況，整體經營形勢非常嚴峻。
而據一位知情人士透露，受市場經濟大環境的影響，華力包裝2015年度業務開始走向低迷。2016年度受到燃煤鍋爐改造、包裝市場逐漸萎縮、制造成本逐漸上升和紙價飛漲等諸多不利用素的沖擊，贏利狀況趨于惡化。
小編發現，該集團2016半年報顯示，去年上半年紙包裝業務下降10.8%至3.67億元，并出現155萬元的虧損。從全年凈虧損1388萬元來看，去年下半年的紙價飛漲的確對該集團造成了重大沖擊。
又一家包裝鼻祖步入風燭殘年“華力”包裝創建于1985年，因為擁有世界級的客戶、配置了國際一流的設備、對接著國外先進的管理方法和動輒過億的產值，華力與美福、華生、合豐、錦勝、永固、有余、華通等瓦楞包裝企業被公認為中國瓦楞包裝的鼻祖。
華力包裝作為香港上市公司華僑城(亞洲)控股有限公司全資控股的大型包裝印刷企業。 目前擁有深圳華力包裝貿易有限公司、惠州華力包裝有限公司、安徽華力包裝有限公司、中山華力包裝有限公司、上海華勵包裝有限公司、蘇州華力環保包裝科技有限公司等6家公司，產值一度達到8億元。
不過，從2002年開始，以裕同、美盈森、旺盈等為代表的民營包裝企業迅速崛起，這些企業充分利用富士康、緯創、金寶等代工企業強勢崛起的機會，憑借不拘一格的營銷手段和大膽潑辣的攻關技巧，迅速攻占了大量的市場份額。
近幾年來，華力包裝憑借雄厚的資本，一方面完成在全國的布局，另一方面積極拓展創意包裝、紙質家具等新市場。不料中國世界工廠迅速退潮令企業措手不及，新投產的幾大生產基地均面臨著訂單嚴重不足的困境，華力包裝逐漸步入風燭殘年。
紙包裝業務地位尷尬華力包裝的母公司華僑城(亞洲)控股有限公司是國務院國資委直屬的華僑城股份旗下唯一的境外上市公司。2007年以前，以康佳為代表的電子業務和以華力為代表的紙包裝及印刷業務一度是集團的主營業務之一。
然而，自2007年起，華僑城(亞洲)先后在成都、西安、上海、北京和重慶等城市投資商業綜合開發項目，實現了主營業務轉型，包裝業務比例日漸縮小。2016年華僑城(亞洲)實現營收46億，但包裝業務僅占16.5%，而贏利竟然為負，已經是一塊名符其實的雞肋業務。
如果把華力放在深圳華僑城股份里面，就更顯得微不足道了。年報顯示，華僑城在2016年實現營收354.81億元，同比增長10.07%，凈利潤為68.88億元，同比大增48.44%，兩項指標均創下歷史新高。其中包裝業務僅占2%的份額，簡單可以忽略不計，更要命的是這2%的份額卻擠占了集團4%的成本費用，儼然成為了一塊包袱。
近年來，華僑城在主題文化公園、旅游文化產品和城鎮化項目方面風聲水起，根本無暇打理包裝這一攤業務。而未來華僑城將以主題公園的領導者、旅游產業的領軍者、城鎮化價值的實現者為定位目標，積極實現“文化+旅游+城鎮化”和“旅游+互聯網+金融”的全新發展模式，對包裝業務只字未提。
華力包裝這一創造財富的實體行業的日漸沒落和華僑城集團旅游與房地產業務極度繁榮，凸顯出當下實體行業的困境，也是中國經濟脫實向虛的真實體現。
那么，面對這塊形同雞肋的包裝業務，華僑城會不會失去耐心而將其打包出售呢?
