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查找孝感市工業(yè)經(jīng)濟(jì)的“發(fā)展詞典”，不能掠過(guò)產(chǎn)業(yè)集群這個(gè)“關(guān)鍵詞”：年主營(yíng)收入億元以上的產(chǎn)業(yè)集群20個(gè)，其中年銷(xiāo)售收入過(guò)10億元的產(chǎn)業(yè)集群14個(gè)，5個(gè)產(chǎn)業(yè)集群被納入省重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群行列;
集群經(jīng)濟(jì)帶來(lái)“六個(gè)最大”：中南地區(qū)最大的生活用紙加工中心、全球最大的聯(lián)堿生產(chǎn)企業(yè)、全國(guó)最大的鋼絲繩生產(chǎn)基地、亞洲最大的井礦鹽生產(chǎn)企業(yè)、全省最大的紡織企業(yè)、華中地區(qū)最大的塑料薄膜生產(chǎn)企業(yè)。
孝感，曾經(jīng)貼有“農(nóng)業(yè)大市”標(biāo)簽，“國(guó)”字頭工業(yè)幾無(wú)布局，眼下該如何解讀這風(fēng)生水起的“集群經(jīng)濟(jì)”?
產(chǎn)業(yè)集群是市場(chǎng)這只無(wú)形之手和政府有形之手共同作用的結(jié)果。孝感把工業(yè)骨干企業(yè)作為產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的龍頭來(lái)抓，讓骨干企業(yè)成為某一產(chǎn)業(yè)集群的領(lǐng)軍企業(yè)。
福星科技公司是孝感金屬制品產(chǎn)業(yè)集群的骨干企業(yè)。近年，政府積極引導(dǎo)企業(yè)技改擴(kuò)能上規(guī)模，完成一、二期子午輪胎鋼簾線(xiàn)等技改擴(kuò)能項(xiàng)目。
舞活龍頭，帶起龍身。在福星科技公司帶動(dòng)下，公司所在地的漢川金屬制品產(chǎn)業(yè)集群，聚集規(guī)模以上企業(yè)27家，配套小企業(yè)近500家。去年，集群實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入40多億元，實(shí)繳稅金過(guò)億元，成為全省最大的金屬制品生產(chǎn)基地。
在孝感高新區(qū)內(nèi)，依托三江集團(tuán)重型和專(zhuān)用車(chē)，形成汽車(chē)及零部件生產(chǎn)企業(yè)13家。
這些企業(yè)具有生產(chǎn)、配套輕型汽車(chē)整車(chē)、重型越野車(chē)及底盤(pán)、重型專(zhuān)用車(chē)及底盤(pán)、汽車(chē)燈具、汽車(chē)內(nèi)飾件等產(chǎn)品的能力，使孝感成為湖北汽車(chē)工業(yè)走廊重要生產(chǎn)基地之一。
無(wú)資源和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)的孝感，著眼提升整合資源的能力，提高資源配置效率，吸引各種市場(chǎng)要素集聚。
9月22日，記者在孝南區(qū)南大工業(yè)園看到，不到4平方公里的區(qū)域，21家生活用紙以及紙品包裝企業(yè)在此扎堆。
全國(guó)四大紙制品巨頭中的“恒安”、“維達(dá)”、“中順”剛剛擴(kuò)能的新廠房相對(duì)而立，還有上海名牌申歐紙業(yè)比鄰而居。
紙品物流已占全國(guó)生活類(lèi)紙品市場(chǎng)的6%以上，“華中紙都”雛形初具。“華中紙都”的形成，偶然中透著必然。
2000年，維達(dá)集團(tuán)率先收購(gòu)孝感衛(wèi)生紙廠。此前，維達(dá)進(jìn)入華中市場(chǎng)，在武漢月銷(xiāo)售額只有40萬(wàn)元，運(yùn)輸成本高是個(gè)重要因素。
孝感市委、市政府了解到，限于運(yùn)輸成本的制約，一般紙制品廠家每布一個(gè)點(diǎn)，只能涵蓋半徑300公里的市場(chǎng)。他們胸有成竹地邀請(qǐng)維達(dá)：以孝感為圓心300公里半徑內(nèi)，人口近3.7億，市場(chǎng)廣闊。“維達(dá)效應(yīng)”又帶來(lái)了恒安。隨后，中順集團(tuán)也與孝南區(qū)簽訂投資合同。
9年間，這些紙品企業(yè)在孝南投資總額超過(guò)15億元。紙品業(yè)一躍成為孝南第一大支柱產(chǎn)業(yè)。
孝南區(qū)委書(shū)記仇平貴算了筆賬：當(dāng)紙產(chǎn)品達(dá)到50萬(wàn)噸時(shí)，外包裝產(chǎn)業(yè)將達(dá)10億元，運(yùn)輸物流成本為2億元。這一切將在不久的將來(lái)得以實(shí)現(xiàn)。
從無(wú)到有，靠的就是政府整合資源的能力。
土地便宜、勞動(dòng)力豐富、交通便利，是中西部地區(qū)招商引資的“三板斧”，而孝感不再限于這些簡(jiǎn)單的比較優(yōu)勢(shì)，而是注重用產(chǎn)業(yè)鏈“拴住”招引來(lái)的企業(yè)。
曾經(jīng)，孝感第一個(gè)投資1000萬(wàn)美元的外來(lái)企業(yè)因“水土不服”而夭折。原因是其原材料、包裝配套全在沿海，成本高，不賺錢(qián)。
孝感開(kāi)始反思：簡(jiǎn)單的比較優(yōu)勢(shì)留不住企業(yè)，配套的產(chǎn)業(yè)鏈才能讓外來(lái)企業(yè)扎根。他們嘗試把食品行業(yè)作為產(chǎn)業(yè)鏈“打包”引進(jìn)。
2001年，孝感引進(jìn)最大食品生產(chǎn)企業(yè)——達(dá)利食品。沿著達(dá)利食品的步伐，投資8億元的銀鷺食品來(lái)了。
隨著銀鷺、達(dá)利、盼盼等知名品牌先后落戶(hù)，又引來(lái)三江固德生物投資5.4億元，在漢川建設(shè)全國(guó)最大的聚乳酸食品添加劑項(xiàng)目，生產(chǎn)包裝膠帶的友達(dá)公司也落戶(hù)漢川。
3萬(wàn)畝蓮子、4萬(wàn)畝花生，還有仙草、馬鈴薯、養(yǎng)雞場(chǎng)等農(nóng)業(yè)配套項(xiàng)目亦如雨后春筍。
完善的上下游產(chǎn)業(yè)鏈，使孝感形成一個(gè)個(gè)獨(dú)具特色的產(chǎn)業(yè)集群。
集群經(jīng)濟(jì)每增長(zhǎng)2.3個(gè)百分點(diǎn)，就能帶動(dòng)孝感規(guī)模以上工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)1個(gè)百分點(diǎn)。9月初的數(shù)據(jù)顯示：20個(gè)產(chǎn)業(yè)集群實(shí)現(xiàn)稅金7.4億元，實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值61億元，占全市規(guī)模以上工業(yè)的半壁江山。“孝感產(chǎn)業(yè)配套完善，對(duì)企業(yè)最大的好處是減少了采購(gòu)成本。我們到這里8年，產(chǎn)值每年翻一番。”湖北達(dá)利食品公司副總經(jīng)理林敏召一番話(huà)，或是對(duì)孝感產(chǎn)業(yè)集群的最好注腳。
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