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5月18日，中國(guó)視頻行業(yè)可用冰火兩重天來(lái)形容。
鳳凰新媒體在上市不到一周內(nèi)對(duì)外宣布，啟動(dòng)鳳凰視頻“鳳鳴計(jì)劃”即“視頻媒體”路線，打造中國(guó)最大的視頻資訊觀看、聚合、分發(fā)平臺(tái)。
在同一天，曾坐穩(wěn)中國(guó)視頻網(wǎng)站第三寶座的酷6網(wǎng)卻上演了一場(chǎng)“壯士斷臂”的悲劇。當(dāng)日，酷6網(wǎng)宣布裁員20%，以降低成本，被裁的全部為銷售人員。同時(shí)，酷6網(wǎng)解散了廣告直銷團(tuán)隊(duì)，將廣告銷售外包給第三方廣告公司。
這是盛大在酷6網(wǎng)創(chuàng)始人李善友離開(kāi)不足兩月內(nèi)，再次對(duì)酷6網(wǎng)員工“動(dòng)刀”。從高調(diào)收購(gòu)到裁員，短短一年多時(shí)間，酷6網(wǎng)發(fā)生了什么事情？酷6網(wǎng)裁員的背后又折射出中國(guó)視頻行業(yè)的哪些傷痛？中國(guó)的視頻行業(yè)將走向何方？
裁員的背后
酷6網(wǎng)由原搜狐總編輯李善友于2006年6月創(chuàng)建，一度成為全國(guó)排名前三的視頻分享網(wǎng)站。2009年11月通過(guò)換股模式，酷6網(wǎng)被盛大集團(tuán)旗下上市公司華友世紀(jì)收購(gòu)并實(shí)現(xiàn)曲線上市，后更名為酷6傳媒。
“從最初的幾百萬(wàn)投資，到后來(lái)被盛大并購(gòu)，酷6網(wǎng)一直飽受資金困擾。”一名接近李善友的人士對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示。
數(shù)據(jù)顯示，優(yōu)酷此前經(jīng)歷5輪融資，獲得1.1億美元。土豆經(jīng)歷4輪融資，融資額為8500萬(wàn)美元。酷6網(wǎng)并入華友世紀(jì)前融資僅為約4500萬(wàn)美元。雖然與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在資金上存在差距，但李善友的酷6網(wǎng)團(tuán)隊(duì)依然認(rèn)為，背靠盛大這棵大樹(shù)，酷6網(wǎng)至少不會(huì)在資金上發(fā)愁了。另一方面，在多位業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，盛大對(duì)酷6網(wǎng)同樣抱有很強(qiáng)的商業(yè)野心，一度希望酷6網(wǎng)可成為網(wǎng)絡(luò)視頻領(lǐng)域的強(qiáng)者。
2009年12月，酷6網(wǎng)在上海宣布投資3億元用于正版化、新媒體視頻內(nèi)容整合和增購(gòu)優(yōu)質(zhì)帶寬等。而后，從簽下95%的國(guó)產(chǎn)版權(quán)，其中82%擁有網(wǎng)絡(luò)獨(dú)家版權(quán)到世界杯、亞運(yùn)會(huì)等體育賽事的點(diǎn)播轉(zhuǎn)播，酷6網(wǎng)的確拿出了真金白銀。
尋找酷6網(wǎng)以往發(fā)展的路徑不難發(fā)現(xiàn)，主站ku6.com主打視頻新聞；云中劇場(chǎng)so.juchang.com主推影視劇。李善友在此前接受采訪時(shí)，更為熱衷談?wù)摽?的hulu（一家美國(guó)的視頻網(wǎng)站）路線。他認(rèn)為，酷6網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)是正版化較早，獨(dú)播熱門(mén)劇正是酷6網(wǎng)流量猛增的重要原因。
這種戰(zhàn)略的背后，也從一定程度上反映出陳天橋與李善友在視頻發(fā)展上的分歧與摩擦的制衡。
“陳天橋希望李善友通過(guò)燒錢的方式把酷6網(wǎng)的市場(chǎng)份額燒上去。雖然酷6網(wǎng)的發(fā)展比收購(gòu)前大有進(jìn)步，但依然不盡如人意。”上述人士表示，僅用一年多時(shí)間，酷6網(wǎng)就“燒了”盛大3億多，而股價(jià)、廣告達(dá)不到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的同等水平，在視頻大戰(zhàn)中逐漸敗下陣來(lái)。
相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，在中國(guó)網(wǎng)站排名上，優(yōu)酷流量排名第10位，土豆排名第11位，酷6網(wǎng)排名第26位。以市值計(jì)，截至5月18日收盤(pán)，優(yōu)酷約為50億美元，酷6網(wǎng)約為1.5億美元，相差30倍。
從營(yíng)收看，過(guò)去三年，優(yōu)酷網(wǎng)營(yíng)收分別為3300萬(wàn)元、1.53億元、3.87億元。
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