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              對于增進印刷業(yè)界正規(guī)化運轉(zhuǎn)的探討
              發(fā)布時間:2011-8-8 9:11:35 來源:印科網(wǎng)
              訊:企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作是企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作之一。如果說我國某些行業(yè)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作己達到一定水平,那么印刷企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作,還任重而道遠。在過去一段較長的時期內(nèi),由于印刷產(chǎn)品被不恰當(dāng)?shù)毓纼r精神屬性,使本來屬于工業(yè)部門的印刷行業(yè)成了“特種”行業(yè)至使印刷企業(yè)從沒有嚴(yán)格地實行過現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)管理,與標(biāo)準(zhǔn)化管理失之交臂。直到近年,不注重科學(xué)管理的慣性作用,仍在印刷企業(yè)時有表現(xiàn)。
                
                甚至一些生產(chǎn)能力較大的全國書刊印刷定點企業(yè)也在長期的生產(chǎn)過程中,不重視科學(xué)管理。在許多印刷企業(yè)中,標(biāo)準(zhǔn)化工作受到輕視。據(jù)某技術(shù)監(jiān)督部門反映,在印刷業(yè),除極少數(shù)企業(yè)清楚技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)外,眾多的中小企業(yè)還都在實行作坊式的生產(chǎn)與管理,企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化于他們無異于天方夜譚。一些印刷廠,雖然也保證約定的關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量特性的技術(shù)要求,但充其量也是只有標(biāo)準(zhǔn),而絕無標(biāo)準(zhǔn)化。近年,某中學(xué)生一個學(xué)年就領(lǐng)到冊不合格的課本包括其他學(xué)習(xí)材料,其中有冊竟出自產(chǎn)品質(zhì)量居全省前茅的某省屬新華印刷廠。
                
                有的印刷企業(yè),就是在因為不制訂、不實施產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)而一次或多次被用戶拒收產(chǎn)品或和拒付貨款,蒙受重大經(jīng)濟損失后,也依然故我因此,印刷企業(yè)必須實行標(biāo)準(zhǔn)化管理,并不斷提高其水平,當(dāng)務(wù)之急是盡快增強企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化意識。首先,要強化企業(yè)法人,也就是廠長、經(jīng)理們的標(biāo)準(zhǔn)化意識。廠長、經(jīng)理對企業(yè)的經(jīng)營管理負有全面責(zé)任,享有決策權(quán)。他們的標(biāo)準(zhǔn)化意識將直接影響和決定企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化意識和水平。然而,這種意識與職務(wù)并非如影相隨。
                
                所以,必須向廠長經(jīng)理們灌輸企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理方面的知識,提高他們對企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理重要性的認(rèn)識。其次,既然標(biāo)準(zhǔn)化工作是企業(yè)管理的基礎(chǔ),那么企業(yè)的任何管理行為都應(yīng)納入標(biāo)準(zhǔn)化管理的軌道。企業(yè)法人對企業(yè)的經(jīng)營管理活動,要多從標(biāo)準(zhǔn)化的角度預(yù)以審視,并分清情況,作出適時、適當(dāng)?shù)姆磻?yīng),以示對推行標(biāo)準(zhǔn)化工作的堅持不懈的決心。這樣做,對強化意識,至關(guān)重要。比如,某企業(yè)業(yè)務(wù)承攬費用突破計劃指標(biāo),其原因不是計劃不科學(xué),就是業(yè)務(wù)承攬人員無故在外滯留、無謂增加出差和長話次數(shù)。對業(yè)務(wù)承攬人員如此失控,肯定管理不善。對這個現(xiàn)象從標(biāo)準(zhǔn)化角度審視,就會發(fā)現(xiàn)該企業(yè)不是相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)不健全、不完善,就是有關(guān)人員沒有遵守規(guī)章制度。
                
                又如,某企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量好,除因為用戶奠定了良好的基礎(chǔ)外,企業(yè)工序質(zhì)量高,管理和服務(wù)各環(huán)節(jié)都履行了質(zhì)量職能,是必不可少的條件。對這個現(xiàn)象從標(biāo)準(zhǔn)化角度審視,就會發(fā)現(xiàn)該企業(yè)不但有健全的工作標(biāo)準(zhǔn)操作標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),而且它們都得到了認(rèn)真的實施。企業(yè)對在標(biāo)準(zhǔn)化工作進行審視的過程中看到的成績,要認(rèn)真總結(jié),并進一步發(fā)揚光大對得到的教訓(xùn),要認(rèn)真分析,并限期改正二特別是對有功過的人員和部門,除了記錄在案,以備考核外,還要分別予以獎勵和處罰。如果企業(yè)能把標(biāo)準(zhǔn)化工作與評比先進、職工晉級聯(lián)系起來,強化企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化意識的力度就會更大。需要強調(diào)的是,對于企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,切忌會上喊重要,會后不掛號。
                
                與其如此不如沉默。因為做只說不練的表面文章,會向人們發(fā)出標(biāo)準(zhǔn)化工作本無需過問的信息。
                
                其結(jié)果,只會挫傷企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的積極性,甚至磨滅企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化意識。另外,印刷企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化意識的培養(yǎng)、激發(fā)和強化,離不開企業(yè)外部環(huán)境的影響。
                
                當(dāng)印刷企業(yè)嘗到甜頭,又具備了動手能力后,對推行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,就可能欲罷不能。
                
                若至此,印劇企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化意識,就強烈到對標(biāo)準(zhǔn)化渴求的程度了。


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