這是一個(gè)值得所有信奉技術(shù)至上的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的必讀故事：當(dāng)技術(shù)路線遭遇市場路線的挑戰(zhàn)時(shí)，理想主義還值幾個(gè)錢？

    王建崗，王定標(biāo)，楊炯緯。這是當(dāng)年好耶創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)中核心的三位元老級人物，他們曾把好耶一手打造成了兩個(gè)"中國大"：中國大的專業(yè)網(wǎng)絡(luò)廣告公司和中國大的效果營銷服務(wù)提供商。但在好耶被分眾收購前后，他們先后選擇了離開。

好耶創(chuàng)始人王定標(biāo)

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    2009年，好耶創(chuàng)始人之一王定標(biāo)聽說好耶前董事長王建崗和總裁楊炯緯都去創(chuàng)業(yè)了。"王建崗是先休息了一段時(shí)間，楊炯緯則是離開直接創(chuàng)業(yè)。"王定標(biāo)說，他們走的還是互聯(lián)網(wǎng)廣告的技術(shù)路線，他們的新公司被個(gè)別人稱為"小好耶"，他們的模式依舊與互聯(lián)網(wǎng)廣告系統(tǒng)技術(shù)以及廣告代理相關(guān)。兩人對此一點(diǎn)都不意外，"我和建崗、炯緯都是技術(shù)背景出身。我很看好他們。"

    創(chuàng)業(yè)過程總有分分合合，而創(chuàng)業(yè)者的基因中似乎也帶著比別人更強(qiáng)的頑固。他們把青春獻(xiàn)給自己創(chuàng)辦的公司，但因?yàn)轭B固所以不知疲倦，敢于另起爐灶在行業(yè)中做些新東西，甚至敢于去和自己花了近十年培育的巨人抗衡。思考、放棄，自立門戶，重整旗鼓。或者這就是不破不立？

    聚首

    楊炯緯近來把不少時(shí)間花在招聘和挖人上。雖然畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)計(jì)算機(jī)系，但自己是從銷售做起的。不過他很清楚，在技術(shù)主導(dǎo)的公司，需要有個(gè)領(lǐng)軍人物。在他所創(chuàng)辦的聚勝萬合信息技術(shù)（上海）有限公司（以下簡稱"聚勝萬合"），初這個(gè)角色由曾在微軟待了10年，好耶工作半年的魏小勇充當(dāng)，后來便決定挖來王定標(biāo)的師妹、清華大學(xué)畢業(yè)的胡寧。與兩位從好耶帶走的部下輪番游說多次，終于打動(dòng)了這位前谷歌技術(shù)總監(jiān)。

    緊接著他又開始了風(fēng)風(fēng)火火的校園招聘，與胡寧一起到北京、上海等城市的著名高校宣講，尋覓計(jì)算機(jī)系、數(shù)學(xué)系畢業(yè)的技術(shù)人才，順便物色些做銷售、文案創(chuàng)意的畢業(yè)生。"沒見過CEO和CTO親自帶隊(duì)做校園招聘的吧！技術(shù)人員今年40人，明年要盡量達(dá)到60人。"他津津樂道的另一個(gè)話題是他的100臺服務(wù)器。在互聯(lián)網(wǎng)廣告技術(shù)的提升中，一方面算法要更加精煉和準(zhǔn)確，另一方面數(shù)據(jù)要掌握足夠多。他干脆將總共120臺服務(wù)器中撥了100臺全部用于跟蹤用戶的瀏覽，這道理就像在上海所有高架橋上安裝24小時(shí)工作的探頭一樣，跟蹤到越多數(shù)據(jù)越好。"我敢做這些，首先是，你要相信這個(gè)事情——用技術(shù)提升互聯(lián)網(wǎng)廣告價(jià)值，是能做出來的。有些人是不相信的。"

    王建崗的公司上海傳漾網(wǎng)絡(luò)科技有限公司（以下簡稱"傳漾"）同樣在攻克用戶跟蹤方面的難題，他并不愿被比較，"好耶和聚勝萬合模式像，但我們不一樣，不做廣告代理和交易，只追求用技術(shù)提升毛利。"這位原好耶董事長行事低調(diào)隨意，叫他"建崗"都毫不介意，買了輛奧迪在家"鎮(zhèn)宅"用，平時(shí)坐地鐵二號線上班，有時(shí)甚至還換乘公交，和媒體朋友聊天不敢去公司，怕拼命工作的同事們看到自己在那談天說地，心里不平衡。"我不愿意出頭，低調(diào)點(diǎn)如果失敗，還可以偷偷摸摸自己再創(chuàng)業(yè)。"

    王建崗不喜歡飛來飛去，更愿意躲在幕后編程序。有一次投資公司派了一位很懂軟件的老先生來"鑒定"，對方發(fā)現(xiàn)他們沒有用任何開源軟件，代碼全部是王建崗一個(gè)人手寫，十分驚訝。現(xiàn)在他名片上的title是"首席策略官"，但是依然忍不住寫程序，"我唯一自信的一點(diǎn)就是寫代碼。除此之外我特別不自信，我們公司現(xiàn)在的文化都是’不自信文化’.別以為自己一定成功，一定成功還創(chuàng)什么業(yè)，不如回家釣魚去。"

    有人曾將王建崗、楊炯緯和同樣從好耶離開、后來創(chuàng)辦了北京博圣云峰廣告有限公司的馬向群稱為"三個(gè)小好耶".有一點(diǎn)不容置疑，加上早幾年離開的王定標(biāo)，這幾人對好耶的發(fā)展方向都有些許不滿意。楊炯緯另起爐灶時(shí)從好耶帶了不少兄弟走，王建崗總是會(huì)以"是別人的公司"來概括對其的看法，王定標(biāo)則早已將興趣點(diǎn)轉(zhuǎn)換了多次，但好耶的歲月在他們心中是個(gè)情結(jié)。所以在離開后，楊炯緯的服務(wù)器、王建崗的手寫程序，目的都是彌補(bǔ)好耶沒有前進(jìn)的技術(shù)部分。