華遠地產（600743） 任志強（資料圖）

　　前段時間，關于華遠地產掌舵人任志強退職的事情鬧的沸沸揚揚，微博上不少人戲稱這是一出地產史上歷時長的退休連續(xù)劇。不過非常肯定的是，即使退職了，任志強也絕不是安分過日子的人。從當年部隊里的“雞肋”，到如今的“任大炮”，任志強一直保留了當年的軍人習性。不論是在部隊訓練時的爭強好勝手握煤球，還是在地產業(yè)里商場如戰(zhàn)場的長年拼殺，40多年過去了，他似乎一直在進行著自己的每一場戰(zhàn)斗。這次退職下來，任總應該也不會就此遠離沙場退隱江湖，以他的脾氣，房子還是會繼續(xù)蓋，大炮依然會繼續(xù)開。雞肋吃起來會硌牙，但自有它的營養(yǎng)和味道，社會應該更加寬容，多一些任志強這樣的雞肋又有何不可呢？

　　退休時論功與過，《楊瀾訪談錄》對話任志強，為您帶來別有風味的一道“菜品”——雞肋。

　　退職而非退休

　　前段時間，關于華遠地產掌舵人任志強退職的事情鬧的沸沸揚揚。2011年4月20日， 任志強在微博上表示自己已接到了組織部的免職命令，將卸任華遠集團董事長一職，但仍擔任地產上市公司董事長。從3月初任志強在微博上透露即將退休的打算，到之后組織部找他前去談話并下發(fā)正式通知，到現(xiàn)今組織部正式下發(fā)免職命令，以及任志強本人還專門就是退職還是退休的說法主動請記者吃飯澄清，已經歷了一月有余。微博上不少人戲稱這是一出地產史上歷時長的退休連續(xù)劇。不過更多人非常肯定，即使退職了，任志強也絕不是安分過日子的人。而至于之后“任大炮”日子會如何的“不安分”，就讓我們拭目以待。

　　做丫鬟也做驢 但終究還是大炮

　　一個地產商的退職之所以會如此受人關注，原因是任志強這個人實在太特殊。任志強征戰(zhàn)房地產業(yè)近二十多年，曾經在在短短十幾年間率領華遠從一個小型的、區(qū)屬的房地產企業(yè)，通過體制改革和一系列動作，一躍成為北京地產界資本金足、中國地產界增長速度快的企業(yè)，將華遠集團初的1500多萬的總資產發(fā)展到如今的大概140個億。

　　然而，任志強在房地產業(yè)內的赫赫戰(zhàn)績遠不如他的雷人語錄聞名。他常常戲稱自己只是一個丫環(huán)，只是一個拉磨的驢子，為國家為政府效力。可就是這只“驢子”，這個“丫環(huán)”有時候總喜歡說一些和“主人”的意見不一樣的話。看來，這“任大炮”的性子難改，卻也算是真性情，別有一番風味。

　　房地產業(yè)的發(fā)言人

　　上市地產商、國有企業(yè)管理者、房地產行業(yè)里的管理者、以及政協(xié)委員，任志強擁有四重身份。但是在大眾眼里，地產商的標簽是掛在明顯的地方，以至于每當任志強一說話，代表的都是地產業(yè)的聲音。但是，中國地產業(yè)知名地產商不少，世界大房地產開發(fā)公司——萬科掌門人王石，中國萬通地產（600246）董事長人稱地產界思想家的馮侖，soho中國創(chuàng)始人潘石屹夫婦，個個都是大佬級人物，為什么人們一直聽到的都是任志強的聲音呢？而這些吸引社會關注的聲音，又孰是孰非呢？

　　“雷人言論”卻是斷章取義

　　有記者曾經詢問過多位房地產業(yè)內人士，近幾年來誰對房地產市場的預測更準確，答案是“任志強”，幾年下來，他已經成為房地產行業(yè)的意見領袖。有人說，任志強之所以能夠一直說“對的”話，一是因為華遠參與資助的獨立開展房地產市場研究的reico工作室每年都出臺多份產業(yè)報告，為任志強的話提供了堅實的理論基礎。另一個或許源于他卓越的自學能力。從2011年3月建立私人圖書室后，任志強一年多里大約讀了上百本書，其中很多是超過60萬字的書。不過很多人在疑惑，這個人稱是地產商里看書多有頭腦的的人，一定是知道如何把話說得圓滑一點的，他為什么非得開大炮呢？

　　對此，任志強或許也覺得委屈。他解釋道，自己的言論常常被斷章取義，于是沒有了語境的一句話，往往就成為了別人眼中的“雷人言論”。看來，要想不被斷章取義，以“任大炮”的作風，難!

　　參謀的直腸子

　　根據新浪網的統(tǒng)計，2006年之前，任志強博客的跟貼當中，罵他的占絕大多數，以至于新浪不得不屏蔽部分侮辱和漫罵的跟貼；2007年，辱罵的跟貼比例開始下降，而贊同的跟帖日漸增加；2008年之后，罵任志強的人更成為少數，而支持他的人則占了多數。2009年，任志強在潘石屹的慫恿下開始寫微博，一年多以后，他的微博有一萬多篇文章，近400萬的粉絲。

　　有了強大的自媒體，任志強被誤解的幾率大大降低，只是他說話的方式還是沒什么變化，依然暢意直言，頑固粗暴。而之所以產生這樣的情況，與任志強早年在軍隊做參謀的經歷有關。參謀長曾說，參謀就應該直截了當地說明問題，看來這句話對任志強以后的人生影響深遠。

　　優(yōu)秀軍人卻是雞肋

　　任志強18歲就入伍參軍，從小兵干起，官至參謀，直至而立之年才退伍經商。在部隊，任志強歷任排長、參謀等職。7個二等功和三等功的軍功章充分證明了任志強不愧為一個優(yōu)秀的軍人。然而團長卻給了他一個“雞肋”的稱號，這雞肋便是食之無味，棄之可惜。不知任志強當時對著這個稱號作何感想？是榮譽還是借鑒？無論如何，像他這樣的“雞肋”總算是別有風味的，多一些又有何不可？

　　赤手煤球點煙——沒當回事

　　任志強的爭強好勝在部隊是有名的，他的很多戰(zhàn)友都清晰的記得一次部隊比賽后，任志強沒有得到第一，用手揀出爐子里燒紅的煤球給圍坐一圈的老鄉(xiāng)點煙的故事。當人們都驚訝于他赤手拿煤球的行為時，任志強卻不以為然。“現(xiàn)在你們覺得這個手好像拿著紅煤球覺得很什么，對于一個炊事班燒火，伙夫來說，拿那個紅煤球沒有當回事似的”，他如是說道。

　　無論是否“當回事”，這赤手煤球給老鄉(xiāng)點煙的故事的確驚訝了不少人。而任志強這種直接、率性的行為，也給戰(zhàn)友們留下了深深的印象。

　　商后雞肋習性——抗上不抗下

　　部隊生涯給任志強帶來了一生的影響，我們還可以從任志強現(xiàn)在的生活作息規(guī)律看出軍隊生活在他身上的影子，“早上7點起床，吃早飯，去公司，沒有午睡習慣，晚上大約會工作到10點，平均每天工作15個小時，日常行程以一刻鐘為單位來安排。除了要處理企業(yè)事務外，還要參加大量的社會活動；每年坐飛機不少于100次，飛機上的時間被用來閱讀書籍。每年要寫400余萬字的論著、報告。”除了軍人作息長期維持，任志強的雞肋習性從商后也完整保存下來。據他所說，過去自己是寧可得罪草根，也不要得罪上邊，可是現(xiàn)在這個網絡時代，他寧可得罪上邊，不能得罪草根。

　　“你們說的是可以得罪草根，我們恰恰相反。我們不能得罪草根，所以很多問題提出的時候，我們可以抗上，我們可以對政府的東西表示不滿，但很少對民眾的情況不滿。”任志強的這話又是從何說起呢？

　　從委屈到一笑而過

　　雖然任志強不愿意得罪草根，可是他的言論卻刺傷了不少草根的心。2010年5月，任志強在一次演講時，遭遇了扔鞋事件。雖然任志強自嘲受到了總統(tǒng)待遇，對此事一笑而過。但是，作為一個自認憂國憂民的熱血企業(yè)家，面對人們的不理解，他心中是否也有難言的委屈？對此，任志強回答說，當人們受挫折多了以后，就不會再把它當回事了。在他看來，被人扔鞋也是一樣，其中有無數次的委屈，而經歷多了以后，就不覺得委屈了，這時候委屈可能歷史發(fā)展過程中的一種必然。當人們不滿意、不理解的時候，自己要通過自己的行為去證明，可以被社會理解。

　　要經歷怎樣多次委屈才能不委屈？要擁有怎樣強大的內心才能一笑而過？任志強用行動給予了我們好的回答。

　　從人民公敵到白馬王子

　　任志強很喜歡談起馮侖在網上做的一個調查，第一年他是中國人想打的人；第二年，他變了人民公敵；第三年就變成了女孩子想嫁的人。第一個原因是，任志強這種人，行就行，不行就不行，說話直截了當，比現(xiàn)在許多其他男孩子含糊不清的態(tài)度要來得真實可靠得多；此外，第二種說法是，任志強會說真話，不會哄老婆、騙老婆，好自己去做壞事；第三種說法較為幽默，是因為任志強有房子，賣房子就像賣白菜一樣。

　　無論是哪一種說法，如今任志強已經一躍成為女孩子心目中的“白馬王子”，這種在人們心中的地位的顯著變化，讓任志強也掩飾不住心中的欣喜。

　　強弩之末？——房地產業(yè)的黃金時代

　　2011年春節(jié)前夕，萬科董事長王石宣布赴美國哈佛大學游學；3月31日，萬通地產發(fā)布公告，推薦許立接替馮侖出任萬通董事長。在中國房地產業(yè)在過去20年中快速發(fā)展中，王石、任志強、馮侖等人也是房地產界的符號性人物。他們的紛紛“隱退”，被不少人解讀為標志著中國房地產業(yè)“黃金20年”的結束。然而，任志強卻不這么認為。在他看來，中國少還有20多年的黃金時期。而這20多年的黃金時期又是從何而來？房地產業(yè)的強勁勢頭將以何為保障？這些任志強都已心中有數。看來，眾多代表人物的退職并非結束，而房地產業(yè)的黃金時代仍將繼續(xù)下去。