日前，酷6被裁員工首度集體亮相面對(duì)媒體，由被裁副總裁郝志中代表宣讀聲明，稱將聯(lián)合提起法律訴訟，并要求恢復(fù)員工們?cè)诳?網(wǎng)的原工作崗位。酷6高管則表示，已向80多名員工發(fā)出勞動(dòng)合同解除通知書。這為身在職場(chǎng)的人提供了警示：如何做才能不被裁？同時(shí)，為老板們提了個(gè)醒：怎樣聰明裁員？

　　如何做才能不被裁掉？

　　在尋找這一問題的過程中，極其有趣的是，發(fā)現(xiàn)有人竟然著書論述《怎樣輕松工作又不被裁掉》，作者是一位外國人，看來，這個(gè)問題不僅頗具普遍性，還極具國際化。

　　網(wǎng)絡(luò)人士、職場(chǎng)老手紛紛根據(jù)經(jīng)驗(yàn)提出各種應(yīng)對(duì)策略，現(xiàn)歸納如下，權(quán)當(dāng)參考，以備不時(shí)之需。

　　規(guī)則一：學(xué)會(huì)尊敬和服從上級(jí)。尊敬和服從上級(jí)是確保團(tuán)隊(duì)完成目標(biāo)的重要條件，如果只站在自己的角度去找上級(jí)的麻煩甚至恃才傲物，這樣的員工很難生存更談不上走得遠(yuǎn)。

　　規(guī)則二：如果你的工作不能達(dá)到上級(jí)的要求，一定要及時(shí)和上級(jí)溝通，要讓他知道你的進(jìn)度和方向。這樣做上級(jí)不會(huì)責(zé)備你，還會(huì)利用所掌握的資源幫助你，讓你提前取得業(yè)績(jī)。

　　規(guī)則三：對(duì)于團(tuán)隊(duì)依照程序所作出的決定如果認(rèn)為不合理，要通過正常的途徑與方式去反饋，并給上級(jí)留出時(shí)間，同時(shí)要執(zhí)行決定。

　　規(guī)則四：切忌煽動(dòng)同事與團(tuán)隊(duì)對(duì)抗，一個(gè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的團(tuán)隊(duì)都會(huì)對(duì)帶頭鬧事的人“殺無赦”。

　　規(guī)則五：如果你不能為一個(gè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造一定的價(jià)值，起碼不要成為制造麻煩的因素。

　　規(guī)則六：對(duì)于上級(jí)安排的臨時(shí)性工作，一定要及時(shí)反饋。對(duì)于上級(jí)安排給你的臨時(shí)性工作，要及時(shí)保質(zhì)保量完成，這是讓上級(jí)增進(jìn)對(duì)你信任度的機(jī)會(huì)。

　　規(guī)則七：成就上級(jí)從而成就自己。當(dāng)你做好分內(nèi)事的同時(shí)，積極幫助上級(jí)分擔(dān)工作排憂解難時(shí)，上級(jí)也會(huì)把更多的鍛煉機(jī)會(huì)提供給你，把真經(jīng)傳授給你。如果你正在為上級(jí)偏心而抱怨，是否該認(rèn)真反思一下自己是否遵循了這個(gè)原則。

　　規(guī)則八：不要在同事面前發(fā)牢騷講上級(jí)的壞話。當(dāng)你有牢騷或想說壞話時(shí)，好找個(gè)沒人的地方去自言自語。

　　規(guī)則九：把事做好的同時(shí)把人做好。在職場(chǎng)上，一個(gè)人的聲譽(yù)會(huì)決定其職場(chǎng)的長(zhǎng)度和寬度。

　　怎樣聰明裁員？

　　對(duì)于裁員問題，有企業(yè)經(jīng)理人早已覺察此事的重要性，并且總結(jié)了聰明應(yīng)對(duì)的方法。