（圖為：施文博和許連捷）

　　低調施文博——早涉足婦女衛生用品行業企業家

　　施文博，1950年出生于福建泉州，早年從事成衣生意。1985年，35歲的施文傅瞄準國內衛生巾市場的空白，與在安海鎮做生意的老鄉許連捷商談之后，決定轉攻當時由國營機構壟斷的衛生巾市場。于是，兩人找到老鄉楊榮春、洪青山，共同集資136萬元，在晉江安海鎮創立了列入中國早一批的衛生巾企業——恒安實業有限公司。

　　1993年，恒安成立恒安集團，企業開始以衛生巾為基礎，拓展業務，在個人衛生用品領域走多元化發展之路。

　　1998年12月8日，“恒安國際”以10倍的市盈率在香港聯交所掛牌，成為了當年港股上市高市盈率和高認購倍數。當時，施文博持有“恒安國際”22%的股權。

　　恒安上市以后，作為主席和第一大股東的施文博，早就是各類財富榜上的“?？?rdquo;了。巨額的財富，高頻率的上榜，讓施文博不可能不成為公眾關注的焦點和眾多媒體追逐的對象。但這么多年來，即使是在家鄉泉州，聽說過他故事的人也不多。

　　無論怎樣在網絡上搜索，還是通過各種途徑打探，大多數的人也只能了解到施文博創業的基本輪廓。接觸到的人都說，這是一個非常低調的企業家，他從來不接受采訪。他的整個創業史，基本上是與許連捷連在一起的。

　　施文博的低調，造就了他的神秘感。但無可否認的是，他是恒安集團主席，恒安的發展不僅和他難以分割，也在不斷地為他的財富“添碼”。

　　激情許連捷——讓男生賣衛生巾被罵“無聊”

　　許連捷，1953年6月出生，福建晉江人。許多知名的企業家，都有過漫長的“摸爬滾打”經歷，許連捷也不例外。

　　許連捷談到創業之初遭遇的困境時說：“我年輕時，原本是做服裝和拉鏈生意的，后來才轉做衛生巾。在當時，別說是男生，就連我太太，那時她還不到30歲，都沒見過衛生巾，那時女性用的多是月經帶。你能說當時衛生巾的市場有多大嗎？可以說幾乎沒有。”

　　許連捷就在市場的空白期進入，但后來遇到的“尷尬”事不斷。“那時候，我們連女性業務推銷員都招不到，都讓男的去推銷，人家都認為我們‘無聊’。我們還到超市找人代銷，可人家根本不愿意，有的賣食品的超市覺得把衛生巾和食品放在一起，食品就會賣不掉，當時的觀念就是這樣。”

　　不過，許連捷沒有因此放棄。相反，他看到了這個無比龐大的市場前景。“接下來，我們就不斷去引導消費者的觀點，去開拓和創造市場，終取得了成功。”“對民營企業來說，創新轉型已刻不容緩。不創新就是死路一條。”許連捷說，但轉型創新擔心的是喊口號，應該實際行動起來。

　　在許連捷看來，創新不是“創可貼”，不會“一創就靈”“每一次創新都要問自己，究竟能為消費者帶來怎樣的價值”。“我們堅信，衛生巾一定對女性有價值，可以給女性帶來安全、舒適、便捷，是有價值的創新。因此，衛生巾的市場一定會越來越大，一定要比月經帶的市場多出99倍?，F在回頭看，何止99倍。”許連捷說。