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        李建紹:拓展上下游合作 適應經濟新常態

        放大字體  縮小字體 發布日期:2016-11-07  瀏覽次數:5230
        核心提示: 宏觀經濟已經進入了經濟的新常態,經濟放緩增長在調整,增長方式也在調整,我們企業喊冬天喊了三年了,昨天我們又在看,我們
               宏觀經濟已經進入了經濟的新常態,經濟放緩增長在調整,增長方式也在調整,我們企業喊冬天喊了三年了,昨天我們又在看,我們感覺后邊還有幾年辛苦的日子,多長現在也不好說,這樣的冬天也是一個新常態,作為我們企業來講也是一個新常態,我們的增長可能屬于總量變化不太大的。

        第二個結構性的調整,我們所有的增長是結構性的增長,有一些還在下滑。

        第三個方面我們的行業如何從一個大國向一個強國走,這里面的增長方式要考慮,從過去的跑馬圈地,大規模投入,怎么樣不斷提高產品品質,實現模式的創新,價值的發現和創造,從而提升我們紙業的消費水平,從而使我們的中國紙業從大國走向一個強國。我想這是我們對一個行業的判斷,

        大家都知道今年的紙漿價非常的低,我想在每一個行業在企業當中發展都碰到過相關的問題,但是企業還是要把企業做好,我們就緊緊抓住客戶的需求,怎么去幫助客戶用好我們的漿,去年我們也幫助我們的客戶做一些合作項目,幫助大家一塊提升我們的紙質的效果,包括減少浪費,通過不斷的跟客戶的合作,把我們的運營做好,把我們的創新能力做好,所以這些年我們一直搞經營生產,幫助客戶把經營做好,把浪費減少,這兩年我們也建了自己的團隊。我們對自己原料的選擇,也下了很大的功夫,因為日照這個地方和其他地方不一樣,我們的漿廠建在碼頭,如何選擇更好的材料滿足我們紙質的需求,這個也是感謝企業給我們的支持。在這種新經濟新常態下,我們繼續和我們的上下部門合作,理性競爭,共同發展。因為價格戰打的結果好多都是經濟往下走,越來越便宜。我們還是要往上走,包括我們自己也是建了一條紙板線,我們首先是把我們的紙板用好了,也幫助我們的客戶把我們的漿用好,我們希望對于中國的產品的調整結構的提升有一個幫助。

         
         
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