首屆真格基金留學生創業創新論壇近日在北京舉行，創新工場創始人兼CEO李開復發表主題演講，他表示，海外留學歸國創業，現在是好的時候；創業者需要一個平衡，一方面要很激情；另一方面要聽進別人的意見，選擇正確的方向。

　　我應該是中國老的創業者，48歲的時候出來創業。先做教授，再去三個偉大的企業，然后再創業；這是不對的，你們應該倒過來走，先創業，再創三個偉大的企業，退休以后當教授。今天要與大家分享的是在過去20個月里做創新工場對創業的了解和領悟，以及對創業者、創業企業，尤其對海歸創業的一些建議。

　　在正確的時候做正確的事情

　　今天是互聯網和移動互聯網的時代，如果能抓住這兩個機會我們還是可以生逢其時的，只要我們愿意冒這個風險出來做這樣的事情。所以創業的成功很大程度真的是要生逢其時，講得更細一點，要抓對機會，或者在正確的時候做正確的事情。

　　談PC，談互聯網，談中國，談移動互聯網，這些概念都很大，但其實你還可以談更細膩、更小的概念。前一陣與美國著名的天使投資者、被稱為"硅谷教父"的布朗康維交談，他說他成功的地方在于他會分析未來兩年成功的趨勢，比如類似蘋果SocialGlobal的創業項目，他就會投，當然投資會有失敗，但成功回報仍然很高。所以，把握正確的時機，不要思考太多，把握住方向就跳進去，這是我認為要把握住成功的關鍵。

　　創業者需要一個奇特的平衡

　　創業就是人的事情，創業要看人，要看團隊，這也是要非常重視的。看人的時候，我們每個創業者考慮的都會是聰明的、有能力的、有激情的人。但還要注意，創業方向你一定要懂得比我多，否則我，還有整個投資團隊和分析師都不敢認同。當然，在很多不同的領域我們都懂一些，懂一些皮毛，甚至懂很多也有可能，但你在想做的事情里一定要讓我們看到，你比我們懂得多，一方面你要讓我們放心，另一方面你要讓我們看到你有毅力、誠意把事情想清楚，把市場、競爭對手、潛在的危機想的非常清楚。很多人說是執行力，這也是一種執行力，我們更多是希望看到創業的態度。

　　創業者需要一個奇特的平衡，一方面要很激情，做愛做的事情；另一方面要聽進別人的意見，該承認錯誤的時候要馬上承認，馬上放棄走錯的道路和方向。那些我們所投的公司，讓我們看到發展，讓我們高興的應該就是那些看準了方向，抓透了細節，非常聰明，有激情，又愿意接受別人意見的創業者，當然，他要有完整、互補的團隊，而且他要有足夠的執行力。到今天為止，走的好、順的團隊符合這個概念。